通讯！软件公司商业计划书 软件公司商业计划书word大全

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。什么样的计划才是有效的呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

(资料图)

软件公司商业计划书 软件公司商业计划书word篇一

从xxxx年到xxxx年这十年间，中国软件产业发展较快，产业规模增速迅猛。xxxx年软件服务业销售收入同比增长20%，是所有行业里面唯一增长20%以上的产业。xxxx年软件收入5834、3亿。xxxx年的前五年，平均的增速接近40%，07年的速度与五年前相比增加了五倍多。企业数14373家，平均增速是25%，07年较02年增长了3倍。从业人员达到152、9万。到了xxxx年，我国软件产业完成软件业务收入9513亿元，同比增长25、6%，增速比上年低4、2个百分点，是xxxx年的16倍；软件出口196亿美元，是xxxx年的49倍。面对金融危机，虽然软件产业的增长速度有所放缓，但总体增长水平依然强劲。

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

一、软件开发行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

一、资金需求及使用规划

（一）项目总投资

（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

（三）流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

一、风险因素

二、风险控制措施

软件公司商业计划书 软件公司商业计划书word篇二

桌面软件是指用户最常使用的基础类软件，目前仅包括：视频播放器、音乐播放器、浏览器。以最简的设计通过视频播放器、音乐播放器、浏览器的插件实现最多的功能，实现用户的个性化定制与最方便的使用与管理。详细介绍

视频播放器与音乐播放器类似，将以全球首创的模式：最精简的基本操作ui设计为基础，给人以极度精简而不简陋的感觉，同时具有插件功能，实现高级用户的自主定义功能。

浏览器将以比chrome设计，省掉谷歌精简融合后的地址栏与搜索栏，更好地把该功能融合到浏览过程中，并且以插件实现更多功能。

主要针对对电脑日常使用有一定了解程度，并产生更高自主要求的用户。具体为：高校学生、白领人士。

以广告形式进行宣传，并且集合到部分网络上发布的盗版系统中，并且邀请该类杂志和网站进行软件运用专题文章报道。

盈利模式包括广告和其他合作模式。

1、皮肤主题广告：不直接在视频播放器和音乐播放器上有弹出式广告，而是在视频播放器、音乐播放器、浏览器中以皮肤主题的形式插入广告；

2、插件推广广告：对于所有的插件在下载页面中有广告，插件中无广告。并且开发用户能够得到分成，下载量越大分成越大。

合作模式：针对浏览器的默认搜索引擎与默认主业的合作。

视频播放器播放器的竞争对手主要是暴风影音、qq影音；音乐播放器的竞争对手主要是千千静听、酷狗音乐、qq音乐、酷我音乐；浏览器主要竞争对手

主要是：ie核心浏览器、谷歌浏览器、搜狗浏览器。

优势：1、视频播放器与音乐播放器拥有全球首创的插件功能，实现个性化定制，功能化更全面；2、视频播放器与音乐播放器的极度精简设计，让视频播放只有视频，聆听的只有音乐；3、浏览器设计将比谷歌浏览器更加精简，省掉原有精简融合后的地址栏与搜索栏，更好地把该功能融合到浏览过程中，并且以插件实现更多功能。

劣势：技术实力与资金不足，可能会引起有关竞争对手的模仿。

本人很看好此方案，由于此模式为全球首创，怕竞争对手模仿，所以希望以最快的方式占领尽量多的市场，以在后期拥有更大优势。

负责人：刘海鑫

tel：1517650xxxx年

email：iliuhaixin@163、com

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