农发行甘肃分行奋力冲刺实现一季度业务发展“开门红”

今年来，农发行甘肃分行全体干部职工以饱满的精神、实干的作风，攻坚项目，奋力冲刺，用拼搏和汗水实现了“开门红”“开门稳”，为全年工作起好步、打好底、开好局。至3月31日，累放贷款224.04亿元，贷款余额1741.2亿元，较年初净增199.99亿元，增幅12.98%，净增额和增幅双双居全省金融同业第1；存款余额比年初增加138.5亿元，增幅64.67%，增长额和增幅居全系统第4和第1位。

不负春光起好步

春光无限好，奋进正当时。农发行甘肃分行坚持勤对接、快投放、厚储备，下好业务发展“先手棋”。一是勤对接。树立“以客户为中心”服务理念，积极主动跟踪衔接，奋勇争先对接客户，一季度与省林草局、酒泉、陇南、敦煌、新华水利等政府和有关部门签订5份《战略合作协议》，围绕更好地提供政策性金融支持开展深入交流研讨，精准提供融资融智支持。二是快投放。坚持把业务发展作为稳增长、打基础、增后劲的关键举措，成立业务推进办牵头抓总，组织开展“开门红”劳动竞赛，建立包挂督导、项目立项、前后台会商等七项机制，采取日监测排名、月分析通报、不定期约谈等方式，及时疏通业务发展的堵点和难点，推动贷款早投放、早见效、早受益。新年首个工作日投放贷款91.41亿元，实现“首日红”，创单日投放新高。三是厚储备。抽调前台部门业务骨干混编组成4个党员攻坚队，实施“按日督办跟进、按周研究推动”的工作机制，“云端”连线统筹调度营销进度，截至3月末，已对接8个市州30多个县，营销储备项目127个530亿元，召开立项会5次，审议项目50个201.09亿元，调查评估26个135亿元，全行在库项目419个2130亿元，为全年业务持续发展奠定坚实项目支撑。

突出重点打好底

农发行甘肃分行坚持发展为第一要务，聚焦全年各项目标任务，坚定不移推动转型发展。一是把好主方向。紧扣服务乡村振兴“六大领域”和打造“四大银行”品牌，认真研判宏观政策导向和经济发展形势，吃透国家和省市县产业政策布局，找准国家支持政策与县域优势资源和特色产业的对接点，精心研究论证，提出做好“水、绿、地、城、业”五篇文章，谋划了一批大项目好项目。一季度入库新能源项目77个288亿元，调查审批18个116亿元，已投放13亿元。二是一体强推进。坚持省分行提级营销讲政策、二级分行跟进营销推产品、县支行驻点营销抓服务，班子成员以身作则，把支农资金筹集作为项目营销的自觉行动，通过走访地方党政主要领导、列席市县政府会议等方式，加强宣传推介，一体推进存贷款营销，一季度省分行本级新营销有效存款客户28户，完成一季度目标任务14户的2倍。三是厚植“绿”底色。聚焦甘肃生态功能定位，对接全省碳排放碳达峰行动方案，大力发展绿色金融。至3月末，投放认定绿色信贷182个404.59亿元，较年初增加89.73亿元，增幅28.5%，绿色贷款增速全系统第4。其中，支持清洁能源产业绿色项目13个24.39亿元，较年初增加15.35亿元，增幅170.7%，增幅、增速均全系统第1；支持兰州新区绿色项目21个101.21亿元，绿色贷款余额在兰州新区金融机构中排名第1。

狠抓落实开好局

农发行甘肃分行坚持把工作落实作为执行力建设的重要内容，瞄准目标干到底，集中精力抓落实，形成环环相扣、紧张有序、高效运转的工作落实局面。一是弘扬卓越文化。把执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的理念和要求融入到经营管理全过程，一季度省分行碳减排支持工具暨绿债资金工作、支农资金筹集工作、现代种业发展工作、反洗钱工作、资金工作等5项重点工作在总行相关会议上作经验交流。二是践行创新文化。全力推进服务创新、模式创新、流程创新，投放全省首笔5亿元国家储备林贷款，建成储备林56592亩，年实现碳减排量35万吨，每年提供碳汇价值1500万元。探索创新“农地+”模式，打包设计农村土地全域综合整治提升产品，深入研究公益性项目市场化运作新思路，全力带动公益性项目建设。首次上线“一网通办”企业银行账户预约开户系统，实现“数据多跑路、企业少跑腿”目标。自主研发住宅维修资金云管理平台，有效解决分户计息、缴存结算难题。三是培育执行文化。突出“量、质、效”，大兴实干之风，全行员工以最大的决心和干劲，一心一意干工作，聚精会神抓落实，提升团队工作合力，助推全行高质量发展。

作者：南忠航

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