评论 | 退烧药“一药难求”，如何打通供需瓶颈？

退烧药短缺现象是暂时的。我们既要挖掘企业的生产潜能，也要主动作为，打通医药流通的各个阻塞点，解决送货难、送药难等问题。

撰文/罗中云（本报评论员） 编辑/吉菁菁

图源/视觉中国

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最近一段时间，伴随着疫情的快速发展，阳性感染者越来越多。在这种情况下，全国很多地方退烧药、感冒药一药难求，除了线下门店，各大电商平台也大都显示“售罄”。各大社交平台上，求药者也随处可见。一些民众因买不到退烧药，不得不冒着寒风去医院排队看诊、开药，但这样一方面非常辛苦、难熬，另一方面还可能增加感染风险，或者进一步加重症状。与此同时，这样做还可能加剧医疗资源的挤兑，影响到真正需要到医院的重症患者的冶疗。退烧药“一药难求”，也引来部分商家及黄牛囤积居奇，将本来几块钱的药，炒到了几百甚至数千元。也有部分人由于恐慌、害怕等心理，盲目抢购，大量囤药。种种因素叠加，造成了当前全国大面积、突发性的退烧类药物短缺现象。

当然，这种短缺和药企的生产也有莫大关联。实际上，我国是退烧类药物布洛芬的全球第一大生产国，按照国家药监局数据库，仅国产药品批文就达到558个，药品剂型包括胶囊、颗粒、片剂等多种剂型。如果企业能开足马力生产，满足人们的需求并不算难事。

但药品的生产不只是一家企业的事，还需要相关产业链的协作，特别是上游原料的供给保障。在这之前，由于防疫政策的规定，人们购买退烧药需要报备，使得退烧药的销售受到一定程度的影响，反馈到企业那里，就可能缩减产能，减少原料储备。因为药品有其特殊性，生产出来有明确的有效期，过期了就必须销毁，如果库存太多不能及时消化，企业的损失会很大。

面对退烧药品需求的突然暴增，很多生产厂家其实是没有准备的。即便它们立即开足马力生产，从原料准备到生产加工、质量检验，也要有一定的时间周期。如果要扩大产能，按照我国相关规定，还需要向药监部门申报，审批下来也需要时间。另外，工人中阳性人员的增多，也可能影响到生产进度。

物流受阻也是当前退烧药短缺的重要原因。由于物流人员阳性者增多，医药流通体系预案不足，导致药品的采购和销售渠道不畅，药店供不上货，买家即便在网上买到了，也缺少人能送上门。

不过退烧药的短缺现象是暂时的。我国有数量众多的生产企业，仅布洛芬的产能就占全球的三分之一。当前我们需要做的，就是尽可能为企业生产扫清障碍，必要时可开通“绿色通道”“特事特办”，将企业的生产潜能充分地挖掘出来。此外也要主动作为，打通医药流通的各个阻塞点，组织人力物力帮助解决送货难、送药难等问题。

日前，工信部相关负责人就表示，将千方百计推动企业快速生产，扩大产能，引导合理有序投放，努力解决买药难问题。对于一些不合理的抢购囤药、哄抬药价现象，国家市场监管总局负责人也表示，将以前所未有的力度和举措深入推进稳价保质工作，并对企业增产扩能开展精准监管。

很多地方也在探索一些缓解患者购药难的办法，比如“拆零销售”。简单说，就是将一盒药拆开，根据患者的病程需要一板一板、甚至一粒一粒地进行销售。这种办法在当前是合理的，因为感染奥密克戎一般7天左右可缓解，发烧时间大约就两三天或者更短，其用药量并不大。采用“拆零销售”的方式，既能基本满足患者用药需求，又能让更多人受益。

目前，北京市就要求对于投放至药店的大包装退烧药按需拆零销售。在江苏南京，153家零售药店也采取了统一拆零销售的方式，每个顾客限定6粒，凭身份证购买；此外，广东珠海也要求市内约500多家零售药店退热类药品拆零销售，市民在指定药店凭身份证线下购买。

随着疫情高峰的到来，对于退烧药的需求量可能还会更大。特别是一些中小城市、乡村等地方，医药服务体系不够发达，药店分布较少，物流不通畅，退烧药供需矛盾往往更为突出。政府相关管理部门要未雨绸缪，及早行动，有针对性地解决好退烧药供应的痛点、难点。另外，对于一些城乡困难群众，也可以组织力量免费送药上门，或发动社会慈善组织、爱心人士捐药捐物，尽最大可能帮助他们渡过难关。

很多社区、乡村的居民也都在发扬“邻里互助、互帮互爱”的精神，把自家多余的药物赠与需要的邻居，既解了需求者的燃眉之急，也加深了邻里感情，有助于社会和谐稳定。还有不少人通过社交网络平台发布信息，互通有无，同样有助于缓解药物短缺造成的各种麻烦。这些做法，都是值得大力提倡与肯定的。

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