世界今亮点！网经社莫岱青：寺库战略布局过大 奢侈品电商掣肘颇多

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8月17日，有媒体报道称寺库北京总部“人去楼空”，疑似“跑路”。并且北京线下体验中心已关闭。对此网经社向寺库公关部负责人贾竹求证，回应称情况不属实，目前办公面积并未缩减，属于正常办公状态。另外，网经社致电寺库创始人李日学求证，电话无人接听。

据北京商报报道，寺库位于亦庄的物流仓库中心越海全球物流门口的安保人员表示，寺库已经从这里搬走，“最近好多人都来找他们”。对于寺库是否还有北京仓库的问题，寺库大厦前台的相关负责人表示，“还有，但不方便透露在哪”。“奢侈品电商第一股”寺库是为何会陷入危机？对此，网经社电子商务研究中心发布快评。（详见网经社专题：屡遭申请破产的寺库“跑路”了？http://www.100ec.cn/zt/sky）

对此，网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示:

1、上市后，寺库到处“跑马圈地”，布局了线下店（自建、入股中服免税）、社群零售（库店、BuyBuy商城）、寺库金融（库支票、及与玖富合资），以及寺库艺术、寺库智能、寺库农业等诸多“业务板块”，四处出击、频频布局，颇具模仿乐视“生态”当年盲目“摊大饼式”布局。此外2018年11月，寺库旗下公司TryTry还成了美图的电商业务——美图美妆应用的“接盘侠”，也鲜有起色。这些布局耗费大量资金，烧钱严重，结果变成了主业没做好，其他也未有起色，两头落空。

2、对于寺库来说长期的亏损肩负沉重的压力。面对公域流量获客能力陷入瓶颈，而私域流量也变现难，寺库可改变的空间缩小。从寺库上市以来，净利润下滑、市值缩水，从巅峰时期的市值7.7亿美元，到如今1743万美元，市值缩水近98%。这使得寺库发展变得更为艰难。

3、奢侈品电商的掣肘来自两方面：一是获得品牌商的信任，解决货源问题；二是获得消费者的信任。非官方授权的品牌商品并不一定是“非正品”，由于跨境电商的商品货源复杂、且物流流程复杂环节多，消费者对于商品真假的质疑较多，但一般没有专业的判断。而第三方检测只能鉴定商品的成分是否符合标准等质量问题，对于商品真假的认定由品牌方开具。

4、自身业绩与股价双双低迷，同时，又因资金问题而负面缠身，这种内外交困的处境对任何一家电商平台而言无疑都是危机。即使“奢侈品电商第一股”寺库徘徊在生死边缘，但也还是不乏后继而来的奢侈品平台出现，但如果平台不妥善解决品牌授权、货源、服务等问题，估计也很难能吃到一口蛋糕。

5、对于奢侈品电商平台而言，商品的真假以及消费者的信任问题一直都是行业“痛点”。近年来，阿里、京东等综合电商发力奢侈品市场，加上奢侈品品牌方也加速在中国的数字化进程，对于寺库等来说是强大的冲击，众多玩家分羹奢侈品市场也削弱了寺库这类垂直电商的的优势。此前尚品网、品聚网、尊享网、走秀网等奢侈品电商已经倒下，目前奢侈品垂直电商还有识季、胖虎、第五大道奢侈品、爆爆奢、值耀、妃鱼等，可见奢侈品电商生存不易。

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