新乳业: 2023-2027年战略规划

          新希望乳业股份有限公司

重要内容提示：

  本规划中涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述及预期，不构成公司对投

【资料图】

资者的实质承诺。鉴于宏观经济环境、市场竞争形势、公司经营情况等不断变化，

公司存在根据未来实际情况对本规划作出相应调整的可能。敬请投资者注意投

资风险。

一、使命

  鲜活，让生活更美好。

二、愿景

 科技营养食品企业。

三、价值观

  创新、卓越、责任。

四、战略目标

  做大做强核心业务，提升企业价值，五年实现净利率倍增。

五、战略方向

  未来五年，公司将继续以“鲜立方战略”为核心方向，并审时度势对战略目

标进行优化精进，通过做大做强核心业务，努力推动规模复合年均双位数增长，

净利率实现翻一番，全面提升企业价值。具体如下：

  公司将坚持以“鲜”为核心主题，将低温鲜奶和低温特色酸奶作为核心重点品

类。一方面推动以“24 小时”系列产品为代表的高品质鲜奶产品未来五年复合

年均增长率不低于 20%，坚定不移地推动鲜奶品类的高速成长和份额提升；另

一方面，看好低温特色酸奶的发展前景，并将通过产品创新和重点产品推广的方

式加速低温特色酸奶品类的增长。通过鲜战略的推动和落地，优化产品结构，为

用户带来更好的产品体验，为股东带来更好的投资回报，为社会带来更多的责任

价值。

  通过生物科技和数字科技的持续强化和投入，推动公司向科技营养食品企业

的愿景不断迈进。生物科技方面，围绕自有菌种库建设、菌株功能研究、菌株产

业化开发、发酵动力学研究等进行研发创新，不断打强公司的“芯”能力和“新”

能力，力争未来五年新品年复合增长率大于 10%。数字科技方面，通过数字化

灯塔项目打造从牧场到用户的高效供应链体系，提高管理效率和效益，并坚持以

数字化转型实现用户精准运营和服务提升，五年力争实现突破 5000 万数字化用

户，并给予用户更加愉悦的服务体验。

  通过多年的投后整合和管理提升，现有企业已具备良好的发展状态和趋势，

加之对宏观环境和自身情况的研判，公司确定了未来的增长来源将以内生增长为

主，投资并购为辅，努力将负债率在未来五年降低 10 个百分点。将推动各子公

司进行线上、线下渠道有机融合，将订奶入户、形象店、自主征订、电商等 D2C

业务作为渠道增长的第一引擎，推动 2027 年 D2C 业务规模占比达到 30%，提

升更新鲜、更便捷、更贴心及更乐享的用户价值。

  专注核心区域和核心市场，打强各区域市场的深度和密度，同时特色品牌进

行区域扩张。通过分布经营，区域深耕的方式，提升各区域市场的份额和品牌影

响力。切实从“鲜、亲、透”三大核心内容提升企业的核心竞争力，并通过全链

条的“鲜”能力建设打造极致新鲜的运营能力。

  总之，通过“鲜立方战略”的推进和未来五年的努力，新乳业将在规模实现

良好增长的前提下以提升盈利能力为核心，推进公司高质量发展，为消费者带来

更多鲜活营养，为提升中国乳业产业竞争力贡献力量，共赢发展。

                         新希望乳业股份有限公司

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