内蒙古苏沁农牧场：多措并行 开启节本增效“新模式”

近几年，面对新冠疫情持续影响及经济下行冲击，在春季大风、夏季干旱、秋季多雨等自然灾害频发的多重挑战下，内蒙古呼伦贝尔农垦集团苏沁农牧场有限公司在困难中开局、逆境中奋进，坚持“生态优先 绿色发展”，取得了较好的经济效益。可以说，这和企业精细化管理、调整种植结构、“藏粮于技”等一系列“连环招”密不可分。

健全制度 强化管理

自古就有“无有规矩, 不成方圆”之说，所以建立健全完善的管理制度细则是做好各项工作的基础。今年，苏沁农牧场有限公司继续加强农业标准化作业管理，经过调研、踏查、座谈等方式，全面了解企业生产经营整体情况，制定了切合本单位实际、便于操作的新制定，相继出台了《单车核算管理办法（试行）》、《工分管理办法（试行）》等管理制度，及时打好“预防针”，保证农业生产各环节“不拖节奏、不掉链子”，减少“跑、冒、滴、漏”等现象的发生，为降低成本奠定了制度基础。班子成员紧密团结配合、形成了强有力的管理队伍，加强农业管理，培育了精干高效的农业管理队伍和农业技术服务队伍。农业生产主要领导抓谋划，分管领导抓落实，分工明确、责任到人，做到了层层有人抓，事事有人管，并在全体干部职工心中牢固树立“节本就是增效”的意识。

同时，为提高农业全过程标准化管理水平，全面分析农业生产经营情况，公司在上年末，组织召开科技创新与成本管控研讨工作会议，农业生产各岗位人员从春播、夏管、秋收、麦场作业等环节对农业生产、田间管理、技术创新等方面对全年农业生产情况进行总结汇报，并将前一年度与本年度农业生产取得成果及存在诟病进行深入的对比分析。以研讨会为契机，相互借鉴行之有效的管理办法，分析生产经营现状，讨论降本增效措施，加强了人、财、物的管理，切实增强了职工的责任意识。

优化布局 调整结构

农业产业结构调整是指根据市场对农产品的需求结构的变化改变农产品的生产结构，从而使农业生产和市场需求相协调的过程。近年来，农产品的产量和价格不断遭遇“天花板”，天气的复杂多变，也常常给农业生产来个“措手不及”，针对这种桎梏，公司积极调整种植结构，在稳定粮油合理产能的基础上，针对公司区位气候特点，以市场需求为导向，调整种植结构、合理品种布局

“以前是被动调结构，现在是市场和天气推动种植结构调整”“就拿莜麦来说吧，它粮草兼用，耐瘠薄、耐寒，基本都安排在坡岗、瘠薄地等不适宜种小麦的地块种，经实验，如果这些地块种植小麦，小麦将接近绝产。另外，莜麦的秸秆还可作为优质牧草出售，发展粮草兼用型莜麦符合苏沁以农养牧和以农促牧的发展需求，也符合国家产业发展要求，可以说，科学的种植布局，调好、调顺、调优农业种植结构，可以为做强特色主导产业，提高农业综合效益和竞争力，奠定坚实的基础。”公司农业技术人员如是说。

科技助力 降低损失

“过去种地靠经验，现在种地看数据。”随着科学技术的飞速发展，科学技术在农业生产中的作用越来越大，许多高新科学技术不断地被应用于农业生产。苏沁农业技术人员介绍道，“如今，苏沁大力发展数字科技，创新农业发展方式，通过农业生产全过程数字农业服务，提升农业生产智能化水平，真正做到了藏粮于技。”提起数字农业，农业技术人员打开了话匣子：“咱可以在数据信息平台上实时观察天气变化、土壤湿度和温度，根据不同品种作物生长习性，监测作物生长过程中所需养分和可能遭遇的病虫害，合理配肥和化除，相比以往，我们得满身泥土深入田间地头才能获得这些基础数据，现在只需在指尖轻点，田间信息就可一览无余，即节省了人力，降低了生产成本，又提高了工作效率。”在父辈眼中，现在的农业科技发展简直不可想象。有科技助力，将数字技术、先进设备和科学管理广泛应用于现代农业生产经营，降低了农业生产成本投入，避免不应当的成本损耗，促进了粮食增收的实现。

苏沁农牧场有限公司一系列的“过日子，算好帐”措施，使企业开源节流，增加了经济效益。经济发展中，以人为意识形态的成本在企业成本中的地位是最大的。毕竟，机车开工播种、施肥时，手抬一抬、压一压，成本核算的结果就是天壤之别。其实“降本增效”是保障职工利益的根本利益需要，毕竟只有企业“增效”有钱了，职工才能实现鼓起“钱袋子”的目标。

作者：吴振华 农民日报·中国农网记者 李昊

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