外卖竞争加剧，业绩短期波动，美团持续坚持长期主义丨商业快评 焦点热讯

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封面新闻记者 孟梅

今年二季度，美团实现营收918亿元(人民币，下同)，同比增长11.7%，展现出稳健的发展态势。本季度，美团继续为消费者提供更加便捷高效的即时消费体验，美团App的月活跃用户突破5亿。同时，用户年均交易频次再次创下历史新高。在7月份，美团即时零售日订单量峰值突破1.5亿单，创造新纪录。

聚焦“零售+科技”战略：美团围绕“吃”这一核心需求，不断拓展业务，构建起涵盖外卖、到店、酒旅、零售等多元化的本地生活服务平台。

“闪购下单，30分钟到家”已经成为用户确定性的生活方式和商户确定性的增量。本季度，美团闪购实现强劲增长，消费场景从食杂向3C数码、美妆母婴等品类全面延伸。“618”期间，美团助力近百万实体店服务了超过1亿名用户，高单价品类成交额增长2倍；平台上包括手机、白酒、奶粉、大小家电等在内的高客单价商品成交额增长2倍。截至二季度，美团联合各类零售商和品牌商在全国建设了超5万家闪电仓，助力大量本地小店的数字化转型，扩大其服务半径并实现经营提效。

随着消费结构的不断转型和市场环境的变化，美团能够及时调整战略和业务模式，以适应新的市场需求。例如，美团积极拓展非餐类即时零售业务，与更多快消、服装、酒类和饮料等零售实体品牌合作，实现了即时消费下供给品类的扩容，满足了年轻消费者多元化的需求。

尽管即时配送行业在本季度进入激烈竞争的新阶段，美团凭借十余年来构建的运营能力，巩固了绝对的市场领先地位。7月份，美团即时零售日订单量峰值超过1.5亿单，全量配送订单平均送达时间为34分钟，核心用户群体的黏性进一步提升。

与此同时，美团继续携手商家探索供给侧创新。截至7月，美团已联合800多个头部连锁餐饮品牌开出超5500家品牌卫星店，通过多方赋能帮助商户实现了运营成本的优化和经营效率的跃迁，计划到今年年底开设超过1万家卫星店。

通过长期的积累和投入，美团在本地生活服务领域形成了独特的竞争优势，包括强大的品牌影响力、广泛的用户基础、丰富的商家资源、高效的履约体系等。这些竞争壁垒使得美团在面对竞争对手的挑战时，能够保持领先地位，抵御市场风险

由此，不难发现，这种聚焦核心的战略有助于美团在本地生活服务领域深耕细作，积累深厚的用户基础和行业资源。例如，美团精准把握了本地用户的“吃住行游购娱”需求，通过多年在零售行业和本地服务市场的精耕细作，稳固了基本盘。

美团的长期主义是一种全面、系统的战略理念，体现在战略规划、运营管理、财务决策、市场竞争等多个方面。而本地生活服务领域更是一门需要长期投入和耐心积累的“慢”生意，美团深知这一点，愿意为了长期发展而在基础设施建设、技术研发、市场培育等方面进行持续投入。这种长期投入虽然在短期内可能会对财务业绩产生一定压力，但从长远来看，有助于美团构建竞争壁垒，实现可持续发展。也是通过坚持长期主义，美团在本地生活服务领域取得了显著的成绩，为消费者、合作伙伴和社会创造了长期价值，也为自身的可持续发展奠定了坚实基础。

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