警钟敲响！10天后这个行业将彻底消失？

一直以来，充斥网络上的各路“水军”，已经形成一个兴盛的地下行业。只要有钱，网络“水军”既可以通过铺天盖地的虚假点评，帮助商家赚得盆满钵满，也可以通过恶意差评，使对手声名狼藉，甚至在一些热点舆论事件中，直接影响舆论。

他们因编织网络谎言和假象而存在，而发达。治理网络“水军”的钟声已在敲响。

水军，是“网络水军”的简称。网络水军，顾名思义，是指在网上灌水的人。

这些年，伴随着互联网对人们生活影响的加深，水军对互联网的影响也日渐加深。在论坛、博客、QQ群、微博、微信，从“封杀王老吉”到“3Q大战”，从抹黑到诽谤，他们简直无处不在，无所不能。见不得光的“水军营销”，就这样堂而皇之地暴露在公众面前。

他们是一台强大的舆论机器，也是一台非法牟利的机器。

互联网上的好多事，背后都有水军的影子。甚至，事情就是他们自己搞出来的。

2008年，汶川大地震，加多宝集团向灾区豪捐1亿元，举国轰动。随后，一篇《让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!》的网帖被疯狂流传：

王老吉，你够狠!

捐一个亿，胆敢是别人的200倍!

为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王老吉!上一罐，买一罐!

不买的就不要顶这个帖子啦!

当时，加多宝集团和广药集团因“王老吉”商标归属一事对簿公堂。该帖的原帖至今矗立于网络论坛中，点击量百万、回复数5000，水军和网民的转发更是不计其数。强大舆论产生的效应则是，王老吉一度卖断了货。

就在帖子让很多网友热血沸腾、爱国情怀爆棚之时，一些技术型网友却发现，大量煽动热情、点赞力挺的跟帖，出自同一IP，并推测：这显然是一场有组织、有策划的行动。

事后证明，质疑者有理。这正是网络推手“立二拆四”(杨秀宇，后被判刑)的一场营销经典，包括“天仙妹妹”、“别针换别墅”等等，也都由他一手策划。

“立二拆四”的背后，则是上千家水军公司雨后春笋般的隐匿崛起，以及持续不断的业务升级。其中，最大的转型是从“推手”转向“打手”，从帮人做正面推广到帮人抹黑别人。

推动其转型的逻辑是，好事不出门，坏事传千里。

搞正能量传播创意太难，搞恶评、传播“负能量”，不但分分钟可成网络爆款，还能轻轻松松让不明真相的群众变身“自来水”(免费水军)。

众多水军公司因此走上这条歪门邪道，还与一帮著名企业扯上说不清到底是谁带坏了谁的关系。

2010年7月，一篇“深海鱼油市场鱼龙混杂”的文章，悄然出现在各大门户网站上。该文虽然提出了“鱼油EPA成分对婴幼儿健康不利”、“鱼油汞残留超标”等观点，但因行文太过平淡，也没有矛头指向，它并没有火爆。

不久，有人在文章里加了一句“添加深海鱼油的产品有儿童牛奶、食用油、深海鱼油胶囊”，因为涉及其中的都是著名品牌，舆论因此快速引爆。

“某知名儿童牛奶导致婴儿性早熟”、“抵制该儿童牛奶”的言论，一度席卷全网，势不可挡。

伊利迅速采取应对措施，但它实在扛不住“水军+自来水”的“狂轰滥炸”，最终选择报警。一家名为“博思智奇”的水军公司最后被逮出水面。

更令人惊讶的是，委托博思智奇的幕后主使，竟是蒙牛“未来星”的项目经理安勇。

安勇和博思智奇的负责人因此被捕后，蒙牛发出一篇“道歉声明”，除了表态“安勇事件”是其个人行为外，还意味深长地点明：

安勇原是伊利集团员工。

更意味深长的是，声明还曝光了一份伊利多年前雇佣公关诋毁蒙牛的合作协议。当“诽谤门”演变成“内鬼门”、“罗生门”，两家公司也落了个“双输”败局。

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